为全面总结梳理上半年审判质效，精准分析存在的短板弱项，科学谋划下半年攻坚路径，切实提升审执质效，7月28日，保康法院召开2025年上半年司法数据分析研判会商会。

会上，审管办和执行局分别通报了2025年上半年审判管理指标相关情况和执行工作情况，各业务部门坚持问题导向依次汇报上半年工作情况、存在的短板弱项及下一步工作打算，各分管院领导就分管条线的工作进行点评。

会议指出，上半年，全院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平法治思想，紧扣“公正与效率”主题，各项工作有序推进，审判管理指标虽整体呈平稳向好态势，但存在条线发展不均衡、部分指标劣于合理区间等问题。下一步，要在做优做实司法办案的同时，兼顾注重品牌创建工作，牢固树立争先创优的意识，争取在第三季度所有指标均处于合理期间，确保在年底交出人民满意的“司法答卷”。

会议要求，要聚焦问题短板，确保质效平稳向优。做好纠纷引导分流工作，优化先行调解工作方法，推动纠纷化解关口前移。加强审判节点管理，严格规范审限变更的申请流程，对临审限的案件及时提醒预警，健全三级督办的工作格局，提高案件办理效率。持续推进裁判文书后“自动履行提示”和执前和解工作，推动当事人主动履行，降低民事裁判申请执行率。加大长期未结案件的清理力度，防止案件“边清边积”，确保收结案良性循环。要盯紧关键节点，力促监管效能提升。压实院庭长监管责任，落实落细“阅核制”“四类案件”监管等工作要求，提高案件质量。建立“分析-反馈-整改”的螺旋式改进机制，由审管办通过动态数据监测关键指标短板，及时分析后将情况及时反馈至院领导和庭室负责人，分管院领导需对重点案件、薄弱指标实施“包案责任制”，定期组织存在指标短板的庭室会商研判，制定切实可行的整改措施，抓好整改落实，提高案件办理质效。要深化业务学习，夯实办案能力素养。常态化开展业务培训，继续深化“清溪大讲堂”运用，使业务培训与交流研讨常态化、多样化，通过系统化的学习与深入研讨，促使干警业务理论素养稳步提升。审管办定期汇总梳理上级法院制发的审判管理动态汇编，结合工作实际，筛选总结上级法院指出的典型问题及裁判思路，制发本院的审判管理动态汇编供各业务庭参考。推动全院干警积极运用法答网和案例库，及时更新司法理念，深入、精细地学习掌握审判业务专业知识，不断强化专业素养。